Mit dem Microsoft Project Server 2010 verbessern Sie Ihre Unternehmensleistung. Das integrierte Projektportfoliomanagement unterstützt Sie bei der richtigen Auswahl und Durchführung Ihrer Projekte. Neben einer Vielzahl neuer Funktionen lässt sich ein vollständiger Projektlebenszyklus abbilden: Infoveranstaltungen/ Newsletter
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Im Galileo Verlag ist das"Microsoft Project Server 2010"-Buch erschienen.
Auf fast 870 Seiten wird am Beispiel eines durchgehenden Szenarios eine vollständige Projektorganisation inkl. Implementierung, Organisation und Administration abgebildet.
Die Autoren:
Das SOLVIN-Implementierungs-Team.
ISBN 978-3-8362-1539-8
PRINCE2® hat sich in den letzten Jahren zu einem verbreiteten Projektmanagementverfahren entwickelt und ist inzwischen weltweit im Einsatz. Das ist nicht erstaunlich, denn PRINCE2® kann an besondere Projekterfordernisse angepasst werden und ist für Projekte jeder Art einsetzbar.
Microsoft Project Server 2010 ist ein leistungsfähiges Werkzeug, mit dem sich die PRINCE2®-Methode technisch hervorragend anwenden und an kundenspezifische Anforderungen flexibel anpassen lässt.
Mit der SOLVIN-Lösung TrackToolbox ist der Grundstein geschaffen für die Symbiose zwischen PRINCE2® und Microsoft Project Server 2010: Werkzeug und Methode bilden eine Einheit, um den gesamten Projektlebenszyklus transparent abzubilden.
Der Microsoft Project Server 2010 bietet mit der TrackToolbox die Basis, die zur Anwendung der Grundprinzipien von PRINCE2® erforderlich sind:
Die Abbildung der vier Projektphasen mit sieben Prozessen – dem Hauptmerkmal von PRINCE2® – kann im Microsoft Project Server 2010 und der TrackToolbox sowie der Verknüpfung mit dem Microsoft SharePoint Server 2010 problemlos nach Ihren Anforderungen abgebildet werden.
Die Abbildung eines PRINCE2®-Projektes mit Microsoft Project Server 2010 und der TrackToolbox ist keine Out of the Box-Lösung. Wir haben mit unserer Lösung die PRINCE2®-Elemente in Microsoft Project Server und Microsoft Sharepoint bereits konzeptionell vorbereitet. Ihre individuellen Anforderungen erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam und setzen diese für Sie um.
Die Implementierung erfolgt nach unserem strukturierten Vorgehensmodell SEIF2. Es gliedert den Implementierungsprozess in klare Projektschritte und ermöglicht allen Stakeholdern, sich jederzeit Überblick über den aktuellen Projektstand zu verschaffen.