Mit dem Microsoft Project Server 2010 verbessern Sie Ihre Unternehmensleistung. Das integrierte Projektportfoliomanagement unterstützt Sie bei der richtigen Auswahl und Durchführung Ihrer Projekte. Neben einer Vielzahl neuer Funktionen lässt sich ein vollständiger Projektlebenszyklus abbilden: Infoveranstaltungen/ Newsletter
Zeiterfassung mit einem Klick! – Ersparen Sie sich die nachträgliche Erfassung Ihrer Aufwände in Projekten, im Support oder im Service. Mit einem Klick auf den Ampelmann können Sie Ihre Zeiten mitschneiden, unterbrechen und fortführen. Die Zuordnung zu Projekten und Vorgängen können Sie in Ruhe im Nachhinein vornehmen. Wir zeigen Ihnen, wie es geht.SOLVIN Newsletter
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Microsoft Project Server 2010-Buch
Im Galileo Verlag ist das"Microsoft Project Server 2010"-Buch erschienen.
Auf fast 870 Seiten wird am Beispiel eines durchgehenden Szenarios eine vollständige Projektorganisation inkl. Implementierung, Organisation und Administration abgebildet.
Die Autoren:
Das SOLVIN-Implementierungs-Team.
ISBN 978-3-8362-1539-8
EPM Enhanced Business Solution
Die EPM Enhanced Business Solution durchläuft alle sechs Phasen – Vision, Define, Design, Pilot, Roll Out, Assess & Refine – unseres SEIF2-Vorgehensmodells.
In der Phase “Vision” erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam eine stimmige Strategie für die Entwicklung bzw. Optimierung der Projektmanagement-Organisation. Dazu gehören einerseits eine optimale Abstimmung zwischen den Prozessen und Systemen sowie andererseits projektbegleitende Marketing- und Kommunikationsmaßnahmen.
In Workshops werden die in der Phase Vision für die erste Iteration erarbeiteten groben Anforderungen für die Umsetzung im Detail erarbeitet. Parallel zur Entwicklung des System Designs, welche sowohl eine Beschreibung der empfohlenen zukünftigen Prozesse als auch eine detaillierte Beschreibung der empfohlenen technischen Systemkonfiguration enthält, wird ein Prototyp des kundenspezifisch konfigurierten Microsoft Project Servers entwickelt.
Nach erfolgter Abnahme des Gesamtsystems und der Schaffung aller notwendigen Voraussetzungen beginnt der erste Praxistest im teilproduktiven Umfeld, ausgewählte Projektteams werden in das System eingewiesen.
Mögliche Verbesserungen werden vorgenommen, bevor der Microsoft Project Server in den vollen Produktionsbetrieb übernommen wird.
Nachdem alle Anwender und Administratoren eingewiesen wurden und die Systemdokumentation sowie die vorweg festgelegte Strategie aktualisiert wurden, erfolgt die formale Abnahme durch den Kunden.
Für eventuell notwendige Folgeiterationen und offen gebliebene Fragen stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung.